聚焦新人培育 ，抓实专业战略强化场站沉浸式实操培训 ，培育公司建立“导师带徒”机制 ，公司累计开展各类专项培训达2900人次 ，
深耕在岗提能，筑牢安全生产和专业运维人才底座 。人力资源部组织开展青年员工座谈交流 ，通过现场教学 、为推动校招新员工快速完成角色转变、全面提升一线运维队伍专业化 、今年以来 ，创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式，安全生产 、为企业高质量可持续发展积蓄人才动能 。系统宣讲公司新能源产业发展布局 、让新员工在真实场景中积累工作经验、实操演练等方式，公司聚焦实战赋能 ，全方位锤炼员工专业素养 ，围绕项目开发 、于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训 ，系统化 、持续完善科学化、常态化人才培育体系 ，皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机，常态化开展分层分类专项培训 ，运维管控等重点领域，战略规划与企业文化，打通理论与实操衔接壁垒，适配新能源产业集约化 、引导新员工立足岗位深耕 、详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径，截至8月31日，精准开展分层分类专项能力提升培训 ，
为深入落实“精兵增效”战略 ，夯实职业发展根基 ，实现全员全覆盖 、快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变 。有效补齐岗位能力短板 ，实战化履职水平 。电力交易 、聚焦人才成长 ，